清华大学｜麦肯锡全球总裁鲍勃·斯滕菲尔斯走进清华经管课堂，分享「高效能自管理模型」

2026年10月14日，清华大学经济管理学院顾问委员会委员、麦肯锡公司全球总裁鲍勃·斯滕菲尔斯（Bob Sternfels）走进清华经管课堂，以「高效能自管理模型」（Personal Operating Models）为主题，与百余名清华MBA学生进行分享交流。该活动属2026顾问委员走进清华经管课堂系列。

主题切入

斯滕菲尔斯以「领导者如运动员」的比喻切入，指出像精英运动员一样持续经营身心状态、构建属于自己的「高效能自管理模型」，正成为当今卓越领导者的共同课题。他强调这些良好习惯应当始于职业生涯早期，而非等到身居高位之后；主题源于他多年来对全球顶尖管理者的长期观察与深度交流。

卓越领导者的共性

结合团队对全球多位CEO的调研，他梳理出若干共性特质：保持开放而强烈的好奇心，从不停止学习；善于以幽默化解层级、凝聚团队；懂得为时间留出空白，系统经营精力与恢复；把韧性当作可以持续锻炼的能力。他认为未来组织需要的不是发号施令的管理者，而是能够设定愿景、鼓舞人心的领导者——与其催促团队向前，不如把目标讲清楚，让人们发自内心地为之努力。

互动交流

互动环节，同学们围绕人工智能对咨询行业与领导力的影响、人才发展与留任、女性领导者的职业机会等话题交流。谈及行业变革，他表示领导力的价值反而更加凸显，一个稳定而可持续的「操作系统」正是领导者应对不确定性、带领团队前行的根基；企业与其执着于「留任」，不如思考如何让人才持续「重新入伙」。麦肯锡大中华区主席亦结合中国市场情况作补充分享。

活动尾声

分享结束后，斯滕菲尔斯与同学们合影留念，清华全球MBA学生代表送上由清华美院博士后以素描与中国水墨设色技法现场绘制的肖像画作为纪念。