复旦大学｜吕长江：管理会计十五年，从“精细化核算”到“价值创造智能”｜视界

复旦大学管理学院2026年9月14日发布“视界”栏目文章，学院副院长、会计学系教授吕长江基于过去十五年对国内企业管理会计实践的深入调研，系统梳理管理会计的演进脉络并展望未来趋势。文章配图标注该观点来自“吕长江教授于2027级复旦DPAcc招生宣讲会”。

三阶段演进

第一阶段为2011—2015年，即消费互联网黄金时期，“精细化核算”理念落地生根。文章以小米为例：其“8080原则”聚焦80%用户核心诉求、自研产品按成本定价并将利润率约束在5%以内，渠道费用率降至行业均值的三分之一以下，存货周转天数控制在15天以内（传统手机厂商为45—60天）。本阶段形成三项标志性创新：场景预算、用户级作业成本，以及平衡计分卡“轻量版”（财务指标权重占比30%，用户指标权重占比70%）。

第二阶段为2016—2020年，技术驱动成为行业发展主线，管理会计由工具应用迈向体系重构。文章举例：中国华电集团将旗下八百余家下属企业财务业务拆解为127项标准化作业环节，单笔业务平均处理时长由15分钟压缩至4分钟，2020年预算外支出同比下降62%，报表编制周期由15天缩短至5天；云天化股份打通12套异构业务系统，凭证自动化处理率达85%；中国石油流程自动化工具每日自动处理十万余份原始凭证，管理会计报告出具周期由10天压缩至T+1。

第三阶段为2021—2025年，国内产业结构呈现显著“硬核化”特征，管理会计迈入“价值创造智能化”时代。DeepSeek等AI大模型完成从工具到信息基础设施的跃迁，嵌入财务共享、风险合规、管理会计全业务链条；风险管控模式由抽样审计演进为100%全量穿透式核查，AI数字员工实现7×24小时不间断运行。文章举例：某医药企业2023年上线事中智能审核体系，财务共享审核人力缩减30%，单据退单率自20.9%降至5%以内。

未来五年六大趋势

文章展望未来五年管理会计的六大演进方向：生态损益表成为主流；技术路线价值图实现常态化应用；实时场景预算普及；财务AI Copilot成为一线员工标配，实现由“人找数据”向“数据找人”的转变；战略规划、预算编制、绩效评价与成本控制四维联动的“韧性综合管理”体系；财务人才向“价值架构师”升级。

师资背景

吕长江，复旦大学管理学院副院长、会计学系教授，研究方向为会计与资本市场、管理会计。